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MANDO • El 1 de mayo YPFB asumió por decreto el control en las ex capitalizadas. |
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Analistas que han seguido de cerca el proceso de “nacionalización”, cuestionan que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) tenga la fortaleza y la capacidad suficiente de poder operar en toda la cadena hidrocarburífera y desarrollar nuevos proyectos.
La nacionalización no es ninguna sorpresa aseguran los analistas, toda vez que las medidas asumidas desde mayo del 2006, fueron parte de la propuesta que el Movimiento al Socialismo ofreció durante su campaña electoral, lo que hoy se cuestiona es la forma de proceder. “Faltó transparencia¨, asegura Francesco Zaratti, quien fuera Delegado presidencial para la revisión de la capitalización en el Gobierno de Carlos Mesa.
‘Se han utilizado millones de dólares de una manera muy discrecional, deberían haber normas. Cuando se hacen compras en la administración pública, hay que seguir ciertos procedimientos, y todo debe ser fiscalizado”, alertó Zaratti, y cuestionó la falta de un avalúo de las empresas a las que se compró el paquete accionario.
“En el caso de Transredes han pagado para las mismas acciones dos precios, a los socios menores les pagaron un poco más de 41 dólares, y al socio más grande que era Ashmore, 48 y fracción”, agregó Zaratti, a tiempo de aclarar que Transredes cotiza sus acciones en la Bolsa de Nueva York a un precio promedio 41,30 dólares, mientras que los socios minoritarios se basaron en el precio fijado en los libros, que tiene un costo ligeramente mayor.
El ex delegado vaticina que la única empresa que cuestionará el procedimiento “apresurado” del Gobierno de Evo Morales, será la Empresa de Telecomunicaciones (Entel), que tiene pendiente un arbitraje internacional con el Estado boliviano.
En la misma línea, el analista Carlos Miranda asegura que Bolivia “Perdió su rumbo energético”, llevando adelante medidas que son cuestionadas por tener más “un carácter político que económico”.
Miranda recordó que Argentina fue el primer país en dar a poyo a Bolivia luego de la nacionalización del 1 de mayo del 2007, al firmar un contrato de compra-venta de 27 millones de metros cúbicos diarios de gas hasta el 2011, mismo que no ha sido cumplido por el déficit en la producción boliviana.
Los analistas coinciden en que el proceso, sólo fue un acto simbólico, para demostrar que YPFB volvió al Estado.
inversiones
Recursos • Previa consulta al Senado, YPFB puede solicitar recursos del IDH para garantizar su funcionamiento, dijo el ministro de Hidrocarburos, Carlos Villegas.
Inversión • La petrolera estatal tiene previsto invertir 900 millones de dólares este año, declaró su presidente, Santos Ramírez.
Profesionales • Se conformará un equipo de expertos profesionales con un salario diferenciado, cuyos miembros se beneficiarán con un buen nivel de remuneración, acorde al trabajo que desempeñarán.
Apoyo • la Corporación Andina de Fomento garantiza el financiamiento de 100 millones de dólares para la construcción del gasoducto Carrasco-Cochabamba, luego de obtener las acciones de Transredes.
Los objetivos • El fortalecimiento administrativo, operativo, tecnológico y de recursos humanos, además, de los recursos financieros, declaró Santos Ramírez.
Cuestionan el proceso
Francesco ZarattI
Analista
Llama la atención el hecho de haber comprado las acciones de Andina y Chaco, esto no mejora la inversión en estas empresas, que están operando bajo contrato. ¿Por qué no le compran acciones a otras empresas más pequeñas que no son capitalizadas?
Carlos miranda
Analista
La compra de acciones de una compañía petrolera productora está generalmente orientada por las reservas probadas certificadas. En nuestro caso esa no es la situación ... No sabemos cuáles son las reservas certificadas (Artículo del 10/04).
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